Computable neemt Awards-traject op de schop

Met de uitreiking van de Computable Awards 2021 nog maar net achter de rug maakt Computable bekend dat het Awards-traject van 2022 een verandering ondergaat. Het vakblad wil met zijn Awards beter aansluiten bij ontwikkelingen in de markt. Belangrijkste wijziging is dat Computable afscheid neemt van de productfocus en meer gaat inspelen op overkoepelende trends.

Zo door de jaren heen, past Computable wel vaker het traject van de Computable Awards aan, maar zo rigoureus als nu is lange tijd niet gebeurd. ‘Soms is een pas op de plaats noodzakelijk en moet je even goed nadenken over waar je naartoe bent veranderd’, licht hoofdredacteur Sander Hulsman de reden van aanpassing toe. ‘De afgelopen jaren hebben we aan de aanbiederszijde veel zaken in elkaar zien overlopen en werden de scheidslijnen tussen de categorieën vager.’

Invulling voor vraagstuk

Voor Hulsman was het dus noodzakelijk om stappen te ondernemen. ‘Neem bijvoorbeeld software en saas, dat waren in het verleden aparte categorieën en hadden we al samengevoegd. Maar security is ook vaak een softwareoplossing, dus daar zie je overlap. Of neem de detacheerders en de recruiters, die doen vaak beide.’

Bij Computable draait het van oudsher wel om technologie, en dus om producten en oplossingen, dus het wijzigen van de categorieën doe je niet zomaar. ‘Nee, wij gaan niet over een nacht ijs’, vervolgt Hulsman. ‘Voor onze nieuwe vakbeurs TBX deden wij eerder onderzoek waaruit blijkt dat de markt meer handelt langs andere lijnen. Hierin staat de oplossing an sich niet meer centraal en draait het meer om de weerbaarheid van de organisatie, het bedienen van de klant, de toekomst van ons werk en duurzame technologie. Daar willen wij met onze Computable Awards bij aansluiten.’

Veranderingen bij aanbieders

Dat betekent dat Computable afscheid neemt van een groot deel van zijn aanbiederscategorieën en kandidaten vanaf nu op een andere manier de strijd met elkaar aan zullen moeten gaan. De voordrachten zullen op een andere manier moeten worden ingestoken. Hulsman: ‘Dan hebben we het vooral over onze aanbiederscategorieën, de veranderingen in onze projectcategorieën zijn beperkter.’

Beperkter? Dat betekent dat ook hier zaken gaan veranderen? ‘Ja’, is hierop het antwoord van Hulsman. ‘De afgelopen jaren hebben wij een mooi inhoudelijk traject opgebouwd rond onze projecten bij de overheid, het onderwijs, in de zorg, het mkb en de grootzakelijke markt. Dat blijven we voortzetten. Vanuit deze categorieën deden veel projecten ook mee als digitale innovatie of transformatie of als partnerproject. Dit kwam vooral omdat we technisch deze doorplaatsingen mogelijk hebben gemaakt. Dit jaar willen we dat een inzender bewuster kiest voor welke categorie wordt voorgedragen.’

Duurzaamheid & MVO

Wat bij de projecten wel nieuw is, is dat de categorie Duurzaamheid & MVO hier onderdeel van wordt. Deze categorie bestond al aan de aanbiederszijde, maar doordat daar de categorie Sustainable Tech zijn intrede doet, is deze categorie naar de projecten overgeheveld. Waar bij Sustainable Tech de oplossing of technologie meer centraal zal staan, daar draait het bij Duurzaamheid & MVO vooral om trajecten die doorlopen worden om duurzaamheid te realiseren of om maatschappelijk verantwoord te ondernemen.

Twee categorieën bij de Computable Awards blijven verder onveranderd, het gaat hier om Tech-startup en CxO. Wel komt Computable nog met twee nieuwe persoonscategorieën. Zo zal vanaf komend jaar er ook een categorie zijn voor it-talenten en zal Computable jaarlijks iemand uit de markt eren met een Lifetime Achievement Award. Voor deze laatste categorie zal er geen nomineer- of stemproces doorlopen worden, maar kiest de redactie van Computable jaarlijks één iemand. De keuze wordt bepaald in overleg met de hoofdjury van de Computable Awards. De zestien overige categorieën kennen een nomineer-, beoordelings- en stemronde, zowel jury- als publieksoordeel bepalen ieder voor de helft wie er in elke categorie gaat winnen.

Wijzigingen in juryproces

De afgelopen jaren is het jurytraject binnen de Computable Awards ook een aantal keren veranderd en waren er in verschillende categorieën ook verschillende trajecten die doorlopen werden. Daarnaast werd de juryuitslag in verschillende categorieën ook verschillend opgebouwd. ‘Op zich hadden we een prima gewogen oordeel vanuit de jury’, vervolgt Hulsman zijn verhaal, ‘maar door diverse jurytrajecten te doorlopen wordt het gehele proces er niet transparanter op. Dat is ook de reden dat we ervoor gekozen hebben om in alle zestien de categorieën hetzelfde juryproces te gaan doorlopen. De categorie Lifetime Achievement komt wel anders tot stand.’

Afgelopen jaar waren er vier verschillende jurytrajecten bij de Computable Awards. Na de digitale beoordeling door Computable-experts in de voorronde ontstonden er verschillende trajecten. Op basis van de digitale beoordeling nomineerde de hoofdjury direct bij de aanbieders en in de vijf projectcategorieën en bij de tech-startups werden op basis van dit oordeel de kandidaten uitgenodigd voor een tussentijds juryberaad. Via extra jurering kwamen vervolgens de genomineerden tot stand. Op basis van de digitale beoordeling werd er bij de digitale innovaties en transformaties direct genomineerd zonder tussenkomst van hoofdjury en bij de partnerprojecten was dit oordeel juist weer een advies op basis waarvan de redactie van Computable nomineerde.

Efficiënter door digitalisering

‘Wij snapten dit juryproces, maar voor de markt was het redelijk ondoorgrondelijk’, moet Hulsman bekennen. Dat gaan we nu veranderen. De aanmeldprocedure is hetzelfde, we gaan alleen meer vragen, maar de digitale beoordeling door Computable-experts wordt flink uitgebreid. Zij gaan op basis van vier parameters iedere inzending beoordelen. Elke inzending krijgt dus van iedere Computable-expert vier cijfers, waaruit we natuurlijk ook direct een gemiddeld eindcijfer kunnen halen. De hoofdjury zal per categorie voor elk van de vier onderdelen een weging bepalen in de beoordeling, zodat specifieke zaken zwaarder gaan wegen. Zodoende kunnen we in één juryberaad al onze genomineerden bepalen. Met digitalisering maken we ons juryproces dus veel efficiënter.’

Dit artikel verscheen eerder in aangepaste vorm in Computable-magazine 1 2022.