Ict-dienstverlener Atos kijkt kritisch naar het personeelsbestand van de Benelux-organisatie nadat de omzet daar opnieuw achterblijft bij andere landendivisies. Het bedrijf schoolt personeel om, verplaatst beheerfuncties naar India en werft nieuw personeel. Dat gaat voornamelijk om SAP-consultants, infrastructuurspecialisten en Java- en app-ontwikkelaars. Per saldo krimpt het personeelsbestand in 2011 met 5,4 procent. Dat is minder dan in 2009 en 2010, toen het aantal werknemers in de Benelux met respectivelijk 14,3 en 13,4 procent daalde.
De Benelux-organisatie presteert slecht in vergelijking met andere landen. Het dienstenbedrijf wil de functies van medewerkers beter laten aansluiten op de vraag van klanten. Het uitbesteden van werk naar India is een trend die gevolgen heeft voor de samenstelling van het personeelsbestand in de Benelux. Programmeerwerk wordt bijvoorbeeld vaker in India uitgevoerd.
Door de overname van Siemens IT Solutions (SIS), die halverwege 2011 plaatvond, groeide de ontwikkeltak van Atos in India van vierduizend naar 12.000 man.
Het dienstenbedrijf werft ook nog steeds nieuwe personeel. In de Benelux werden halverwege 2011 nog zevenhonderd mensen gezocht. Atos zegt inmiddels 450 nieuwe medewerkers te hebben geworven.
220 Siemens-medewerkers
Ook zijn er 220 mensen van het overgenomen SIS in dienst getreden bij Atos. Wanneer die werknemers meegerekend worden, daalt het personeelsbestand in 2011 met 1,7 procent.
Eind 2010 telde de Benelux-organisatie nog 6958 medewerkers. Eind 2011 zal dat aantal rond de 6582 man uitkomen.
Atos heeft moeite om de omzet in de Benelux op peil te houden. Ook in 2009 daalde de omzet van het bedrijf het hardst in de Benelux. In het derde kwartaal van 2010 presteerden andere landenorganisaties slechter, maar in het derde kwartaal van 2011 daalt de omzet opnieuw het hardst in de Benelux.
Dit is ook weer een logische stap, die we zien bij de grote clubs: Cap, Logica, Sogeti, Ordina. Bij elkaar genomen komt het “opschudden van het personeelsbestand” waarschijnlijk uit op een compleet wegvagen van een bedrijf met zo’n 3000 werknemers? Er is te weinig ruimte voor zoveel grote spelers. Ik voorspel fusies en/of overnames. In het slechtse geval zelfs faillissementen.
Grading & trading up again, because IT’s becoming commodity. Een continue proces bij de grote SI’s. Omscholen van mensen zal maar half lukken. Nieuw bloed aan boord is vaak een snellere manier om er te komen.
Alles naar India, Vietnam en China, Polen en Hongarije. Over een jaar (of twee) op straat met een dubbele hypotheek.