De bank ING gaat moet voor 1 januari 2013 zijn bedrijfsstructuur vereenvoudigen door de bank- en verzekeringsactiviteiten te scheiden. Die stap is opgelegd door de Europese Unie nadat ING staatssteun ontving om het hoofd te bieden aan de kredietcrisis. 'Het ontvlechten van de ict-systemen is een flinke klus', zegt ING Nederland-cio Ron van Kemenade. 'Denk bijvoorbeeld aan de facturen, die moeten naar een nieuw systeem worden overgezet, maar ze moeten uiteraard hun oude datum behouden en niet die van de verhuisdatum krijgen.'
De ING-bank en -verzekeraar waren twintig jaar samen, maar zijn officieel per 1 januari 2011 gescheiden. 'Op ict-vlak zijn nog niet alle fronten gescheiden, de deadline hiervoor ligt op 1 januari 2013', aldus Van Kemenade. Inmiddels hebben we enkele zaken bij externe leveranciers ondergebracht. Het wordt een enorme klus om zowel de eigen als de externe ict te splitsen.'
Met name de mainframes staan vol applicaties en informatie die uit elkaar getrokken moet worden. Van Kemenade: 'Dat betekent dat er applicaties zijn die gehercodeerd moeten worden voor bijvoorbeeld de systemen van de verzekeraar. Een ander heikel punt is dat je alles moet verdelen. Je moet bepalen wat voor wie is en hoeveel procent dat ongeveer is. Helemaal als je te maken hebt met externe leveranciers, zoals in onze beveiliging. De complexiteit zit hem dus vooral in de omvang van de situatie.'
Readiness
Van Kemenade loopt vooral tegen het probleem aan dat dit niet een project is als andere. 'Normaal kijk je naar de kosten, functionaliteit en tijd die voor een project staat', meent Van Kemenade. 'Dat maakt dit project juist zo moeilijk, omdat alle variabelen, zoals tijd, geld en resultaat, vast staan. Tijdens het project, wat hier 'Readiness' wordt genoemd, is voor mij vooral de uitdaging om de verzekeraar uit de bancaire applicaties te halen.'
Dat de bank- en verzekeringsdochters van ING nauw met elkaar verweven zijn, toont ook het Hypotheken Data Netwerk (HDN). Hiermee communiceert de bank als geldverstrekker en hypotheekadviseur over onder andere offertes voor hypotheken. Nu is ING daar nog de geldverstrekker, maar dat moeten er straks meerdere worden: Westland Utrecht, Nationale Nederlanden en ING. Van Kemenade: 'Je moet daarvoor dus niet alleen in je eigen organisatie aan de slag, maar ook samenwerken met HDN om te zorgen dat er drie kanalen komen en dat er geen informatie verloren gaat tijdens het overzetten.'
Wet Overgang Ondernemersactiviteiten
Van Kemenade kan niet zeggen hoe ver hij is met zijn ict-ontvlechting. 'Ik kan alleen zeggen dat wij een groot gedeelte achter ons hebben, waaronder het HDN-verhaal. We richten ons op dit moment op onder andere het personeel. Je kunt mensen niet in tweeën hakken en er zijn wetten en regels voor deze situatie, zoals de Wet Overgang Ondernemersactiviteiten. Als je mensen aan een activiteit kunt toewijzen, dan is het niet lastig om iemand over te plaatsen. Als dat niet mogelijk is, dan blijft de persoon binnen zijn eigen organisatie en moet daar gekeken worden of hij op andere afdelingen kan werken, want er is toch een deel van het werk verdwenen.'
Interview
Lees ook het interview 'Een oranje verschijning met een blauw hart'
Als alles gescheiden wordt zal er waarschijnlijk ook omnummering van IP netwerken plaats vinden. Een mooi moment om IPv6 invoering op te nemen in de strategie, als dat niet al gebeurd was.
Het beleid van ING is nooit te volgen. Vaak gaat het meer om bonussen voor het verrijken van het management dan het resultaat halen. Goed dat de overheid harde eisen eist van ING.
“Dat maakt dit project juist zo moeilijk, omdat alle variabelen, zoals tijd, geld en resultaat, vast staan”
De enige manier om zo’n project aan al zijn doelstellingen te laten voldoen is in mijn ervaring door gebreken zoveel mogelijk onder het vloerkleed te stoppen. Alles in een grote drukketel en hopen dat het lekker smaakt als er opgediend word. Of je moet de luxe hebben over een stel bijzonder talentvolle chefkoks die on-the-fly een toprecept kunnen bedenken, uitwerken en dat nog eens goed kunnen uitleggen aan anderen. Ben ik nog niet tegengekomen.
Ik kan niets dan lof spreken over de ambitie van deze man!
Vreemd dat de verzekeringspoot (Nationale Nederlanden) Hypotheken aanhoudt. Is dat geen service van een Bank?
Ze hebben al ervaring met het samenvoegen van de oa ICT van banken NMB met de Postbank, dus zo moeilijk is dat niet.
Samenvoegen lijkt me eenvoudiger dan ontvlechten, en de samenvoeging loopt al jaren.
Hier is zeker sprake van een interessante uitdaging.
“Facturen moeten hun oude datum behouden”
Tjonge wat een nono…Ik kan me voorstellen dat er ingewikkelder problemen zijn…
@Karel NN biedt hypotheken aan om als volledig financieel diestverlener door het leven te kunnen gaan… Als je goed zoekt dan zul je constateren dat de hypotheken tak eigenlijk niet van NN is
[quote] ‘Denk bijvoorbeeld aan de facturen, die moeten naar een nieuw systeem worden overgezet, maar ze moeten uiteraard hun oude datum behouden en niet die van de verhuisdatum krijgen.'[/quote]
Dan dringt het vreselijke vermoeden zich bij mij op dat de ING nog met houtje-touwtje programmatuur werkt waarbij alle facturen niet in een database zitten (of er door gegenereerd worden) maar als Word/Excel-bestandjes worden opgeslagen waarbij de bestandsdatum gelijk is aan de factuurdatum…
Maar dat zal toch niet waar zijn? Of wel?