Er is binnen het zorgveld een wildgroei ontstaan aan partijen die zich bezighouden met digitale gegevensuitwisseling. Zij zitten elkaar in de weg. Om die situatie te veranderen, moeten ontwerp, implementatie en beheer in handen komen van een ‘rijksdatastaat’ voor de zorg, zo adviseren topambtenaren aan VWS. Volgens hen moet het roer om naar een centrale aansturing van digitale gegevensuitwisseling in de zorg.
Daarover bericht Dutch Health Hub. Dat zag een advies in van ADBTopconsult, een groep topambtenaren die in opdracht van het ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport (VWS) de huidige bestuurlijke inbedding van gegevensuitwisseling binnen het ministerie en het zorgveld onderzocht. Ze spreken in het rapport van een ‘oerwoud van organisaties en overleggen’, waarin iedereen ‘zijn eigen gang gaat’. Ze wijzen op instanties als het CIBG, het Zorginstituut, Nuts, iRealisatie, VZVZ, NictiZ, MedMij, Health-RI, Cumuluz en Vecozo die allemaal een eigen deel van de digitale zorginfrastructuur voor hun rekening nemen. Daardoor werken die partijen elkaar soms zelfs tegen. ‘Er is bijvoorbeeld nog geen samenhang tussen CumuluZ en het LSP, Digizorg concurreert met de pgo’s en Vecozo ontwikkelt een eigen verwijssysteem’, staat in het rapport.
U-zorg
Volgens de topambtenaren kunnen de verschillende organisaties het beste worden ondergebracht in één organisatie in de vorm van een ‘rijksdatastaat’. Die partij, naar analogie met Rijkswaterstaat dat het weg- en scheepvaartverkeer in goede banen leidt, is dan verantwoordelijk voor het dataverkeer. De nieuwe dienst die in het rapport ook ‘U-zorg’ wordt genoemd, moet meer zijn dan een organisatorische samensmelting. Ook de bijhorende financiering, zowel publiek als privaat, horen wat ABDTopconsult toe te vallen aan de nieuwe organisatie.
Achterop geraakt
ADBTopconsult stelt dat het advies neerkomt op ‘een grote interventie’. Maar volgens de rapporteurs is er geen andere manier om de moeizame realisatie van digitale gegevensuitwisseling in de zorg vlot te trekken. Ze wijzen erop dat Nederland op dit vlak meer dan tien jaar achterloopt op andere landen, zoals België, Denemarken, Finland en Estland.
De wildgroei aan digitale gegevensuitwisseling is volgens ADBTopconsult mede het gevolg van het ‘EPD-debacle’ uit 2011 waarin de introductie van een landelijk Elektronisch Patiëntendossier (EPD) afketste.
Lees hier het hele artikel op Dutch Health Hub: ‘Rijksdatastaat’ moet digitale uitwisseling vlot trekken
Kopregel en intro aaangepast: De oorspronkelijke kopregel ‘Topambtenaren: Centraliseer data-uitwisseling VWS’ is aangepast’. Deze is niet helemaal juist. Het gaat namelijk om organisaties die niet allemaal aan VWS gelinkt zijn. ‘Het zorgveld’ of ‘de zorg’ dekt daardoor beter de lading. Daarom is ook in de intro ‘er is binnen VWS een wildgroei ontstaan’ vervangen door ‘er is binnen het zorgveld een wildgroei ontstaan’.
meer of minder geld naar VWS ?
minder minder minder duss
En overheidsbemoeienis ?
ook minder.
resultaat :
Ze spreken in het rapport van een ‘oerwoud van organisaties en overleggen’, waarin iedereen ‘zijn eigen gang gaat’. Ze wijzen op instanties als het CIBG, het Zorginstituut, Nuts, iRealisatie, VZVZ, NictiZ, MedMij, Health-RI, Cumuluz en Vecozo die allemaal een eigen deel van de digitale zorginfrastructuur voor hun rekening nemen. Daardoor werken die partijen elkaar soms zelfs tegen. ‘Er is bijvoorbeeld nog geen samenhang tussen CumuluZ en het LSP, Digizorg concurreert met de pgo’s en Vecozo ontwikkelt een eigen verwijssysteem’, staat in het rapport.
Oplossing:
U-zorg… ‘een grote interventie’.
misschien wel een soort van verandermotor 😛
Wie wordt de Rene Veldwijk van het VWS ?
Wat betreft 10 jaar achterlopen moest ik denken aan congres waar de topambtenaren bijna horizontaal het raam uit gingen toen ze kwamen vertellen hoe het moest. Top-down besturen vanuit Haagse ivoren toren viel niet zo goed toen duidelijk werd dat mensen proefkonijnen bleken te zijn. Er gaat namelijk vooral veel mis in een bijhorende financiering, zowel publiek als privaat, door bijvoorbeeld mensen zoals Plasterk. Het verhaal van een actief consent in AVG voor digitale pathologie les van dr. Tulp lijkt me namelijk als tegen betaling doneren van bloedplasma. Never waste a good crisis is het namelijk nogal hautain om te beginnen over problemen met de data als je vergeet wat je 10 jaar geleden beloofd hebt. Het idee van een EPD is prima als ik de regie op mijn gegevens hou door alles versleuteld op te slaan en mij de sleutels te geven.