Dit kan ook alleen bij de overheid. Meer dan het dubbele uitgeven aan een ict-systeem en dan doet het ook nog niet eens wat het moet doen. Dit keer hebben we het over de ict-systemen voor het Team Uitvoering Visserijregelingen (VIR), dat toezicht houdt op regelgeving voor de visserij.
We hebben het dus niet over een nieuw Deltaplan om Nederland te beschermen tegen de opwarming van de aarde. Nee, we hebben het over een systeem dat je in principe ook zou kunnen administreren in een multomap (met van die handige gekleurde tabbladen ertussen).
RTL Z meldt dat er inmiddels twintig miljoen euro overschrijding is wat ook weer niet zo gek is want ze hebben het project TransVIR2RVO genoemd. Sorry nog één keer, hoe heet het project? Nog één keer dan: TransVIR2RVO. De biologische naam van het Coronavirus is makkelijker. Als een project TransVIR2RVO heet dan weet je dat de eerste zes miljoen euro zijn uitgegeven aan de naam. Wat is er mis met ‘VIS’? Vis informatie Systeem? Of denk ik nu weer te makkelijk?
Alarm
Waar ik me altijd over verbaas, is dat er pas alarm wordt geslagen als ze al 100 procent over het budget heen zijn. Waarom niet bij acht miljoen euro iedereen even een mailtje sturen: ‘Jongens let op we zitten al op 80 procent van het budget en we hebben nog niet eens een planning’. Je zet alvast de minister even in de cc. Of nog sterker: waarom niet bij het begin van het project gewoon zeggen: ‘Jongens wacht even, wij zijn toch van de overheid? Misschien moeten we hier helemaal niet aan beginnen’.
Maar we geven natuurlijk altijd de overheid de schuld dat ze niet met ict om kunnen gaan, maar al die hebberige ict-bedrijven, die makkelijker facturen sturen dan projecten afronden, wanneer worden die aangepakt? Moeten we ict-partijen niet gewoon verbieden om aan de overheid te leveren? Net zoals winkels geen alcohol mogen verkopen als je nog geen achttien bent. Of denk nu weer te makkelijk?
In het bedrijfsleven gaan er ook heel wat projecten over budget heen of worden gestopt omdat het toch niet doet wat het moet doen. Alleen wordt dat niet aan de grote klok gehangen ….
Eens met Pa Va Ke!
Er zijn grofweg vier redenen waarom it-projecten niet lukken bij de overheid:
– de besluitvorming is op zijn zachts gezegd niet transparant
– het vraagstuk wordt nooit integraal aangepakt
– het niveau van uitwerking blijft hoogover
– de verkeerde mensen bemoeien zich ermee
Jacob,
Onvolprezen Rijks ICT dashboard geeft wat meer uitleg, het blijkt namelijk om een programma te gaan vanuit de organisatorische transitie naar RVO, de naam TransVIR2RVO gaat dan ook om meer dan één project. Problematiek van regulering en rapportering hierin ken ik niet maar BIT rapport maakt wel een paar punten hierin duidelijk en daaraan had je als grappenmaker meer aandacht kunnen besteden.
De reden is vrij duidelijk. De overheid wil graag vissers (MKBers dus) pesten en dat gaat zoveel makkelijker als je een rommeltje van de boekhouding maakt. Daarnaast is het ook heel handig om dit door detacheerders te doen die maar wat graag fiks over het budget heen willen gaan waarbij de eindstreep eerder het einde van de regenboog lijkt te zijn. Win win win dus.