Arcus IT kondigt vandaag de overname van Tepucom aan. Dat is de derde overname dit jaar en de zesde in drie jaar tijd voor de it-dienstverlener. De overvloed aan overnames is onderdeel van de bedrijfsstrategie: nationale schaalvergroting op het gebied van dienstverlening, medewerkers en aanwezigheid, door middel van acquisities. Een gesprek met Arcus IT-directeur Rob Verbeek over zijn buy-and-build-strategie.
Tepucom is de zesde overname van Arcus IT in drie jaar tijd. Zo nam het begin dit jaar ook Floating Byte (Rotterdam) en Lesage Ict (Oud-Gastel) over. Op deze manier wil de directeur zijn organisatie laten groeien. ‘Wij willen schalen om relevant te blijven voor de klant en dienstverlening op een goed niveau te kunnen blijven bieden. Binnen kleine organisaties met maximaal twintig medewerkers is het bijvoorbeeld lastiger om te voldoen aan wet- en regelgeving en bepaalde certificatie-eisen. Grotere organisaties (met minimaal honderd medewerkers) kunnen zich dit wel permitteren.’
Hij vertelt dat het kleinere organisaties het moeilijk vinden om relevant te blijven en het hoofd boven water te houden. ‘Dit terwijl zij wel mensen en kwaliteit in huis hebben. Die kennis en kunde kunnen wij gebruiken, want goede mensen is een schaarste in onze tak van sport.’
Buy-and-build
Via deze gekozen buy-and-build-strategie, waarbij het schaalvergroting wil realiseren door overnames, is de organisatie in de afgelopen jaren gegroeid van nog geen twintig medewerkers tot ruim 120 collega’s verspreid over vier kantoren. ‘Met de overname van Tepucom versterken we ons team in Zuid-West-Brabant – de vestiging in Oud Gastel. Dat kantoor kan nog wel wat versterking gebruiken en bestaat nu uit ruim twintig medewerkers.’
De aangekochte organisaties worden vervolgens geïntegreerd in de Arcus IT-groep. Een proces dat Verbeek als ‘een hele klus’ omschrijft. ‘We hebben het komende jaar nog wel uitgetrokken om de integratie van de drie overgenomen organisaties – Tepucom, Floating Byte en Lesage Ict – te realiseren. Het werk voor onze klanten gaat gewoon door, maar er moet intern nog veel geregeld worden, bijvoorbeeld op het gebied van administratieve processen. De bedrijfsnamen verdwijnen overigens al eerder uit de markt. Ik verwacht dat dit deze zomer afgerond is.’
Landelijke dekking
Kunnen we dit jaar nog meer overnames verwachten van Arcus IT? Verbeek: ‘Het is onze strategie om via overnames te bouwen. Hierbij ben ik op zoek naar twee soorten organisaties. Zo wil ik een landelijk dekkend bedrijf worden, met kort gezegd één locatie per provincie. We zoeken dan nog naar branchegenoten in nieuwe regio’s in Nederland.’ Aan de andere kant kijkt de directeur ook naar organisaties om die nieuwe takken van dienstverlening aan het portfolio toe te voegen, zoals business intelligence of crm.
‘Ik voer veel gesprekken, maar heb nog geen concrete aankondigingen’, nuanceert Verbeek. ‘Voor mij is een goede fit belangrijk. Als we een organisatie tegenkomen waarbij een goede klik is qua ondernemerschap, gaan we met elkaar om de tafel. Anders niet. Wij zijn een privéonderneming en willen verstandig opereren zonder er haast achter te zetten. Maar we pakken zeker door, zes overnames in drie jaar tijd is niet niks.’
