Zelfstandige business intelligence (bi)-professionals vormen in vergelijking met vast personeel een ruime meerderheid binnen organisaties. De verhouding tussen flexibele en vaste bi-professionals is 68 procent om 32 procent. Dit blijkt uit onderzoek van wervingsbureau Progressive Recruitment. In 2014 was de verhouding nog ongeveer gelijk verdeeld en het jaar daarvoor was er voornamelijk vast personeel. Volgens Progressive Recruitment-business manager Anass El Gayate zet deze trend het komende jaar door.
In 2012 en 2013 was het aandeel van business intelligence (bi)-professionals in loondienst groter dan het aandeel zelfstandige bi-professionals. Dit blijkt uit de analyse van wervingsbureau Progressive Recruitment van de contractvormen in de bi-arbeidsmarkt in de afgelopen vier jaar. De jaren daarop vond hier een verschuiving plaats.
In 2014 was het aandeel flexibel en vast personeel op de bi-arbeidsmarkt nog nagenoeg gelijk: 51 procent zelfstandige professionals en 49 procent professionals in loondienst. En dit jaar werd zelfs een meerderheid van flexibel bi-personeel gesignaleerd: 68 procent om 32 procent. Vergelijkbare resultaten zijn in bijna geen andere it-disciplines terug te vinden, zegt Anass El Gayate, business manager bij Progressive Recruitment. ‘Alleen de Java-developer-markt komt hierbij in de buurt.’
Meer aandacht voor BI
Volgens El Gayate zijn deze resultaten gevonden, omdat er het laatste jaar veel is veranderd binnen de bi-markt. ‘Om te beginnen is het bewustzijn over het belang van business intelligence de laatste jaren toegenomen. Vooral binnen het mkb+-segment. Daarnaast is de economie aan het aantrekken, waardoor er meer bi-projecten konden worden gestart.’
Organisaties investeren volgens hem tegenwoordig dan ook veel in het opbouwen van business intelligence. ‘Ze kopen veel bi-tools en bouwen bi-afdelingen op. Daar wordt specialistische kennis voor gevraagd en deze specialisten worden vaak voor bepaalde tijd binnengehaald om iets op te bouwen en dan gaan ze door naar het volgende project.’
Opschaalmogelijkheden
Het binnenhalen van flexibele bi-krachten kent zeker voordelen, meent El Gayate. ‘Je kan als organisatie snel opschalen, omdat zzp’ers vaak snel kunnen beginnen. Daarnaast nemen zij specialistische kennis mee om specifieke uitdagingen op te lossen. Bovendien kunnen zij deze kennis ook intern overdragen, waardoor alles draaiende kan worden gehouden als deze specialisten weer weg zijn.’
Een uitdaging hierbij heeft voornamelijk te maken met het aantrekken van deze krachten. Vaak moet het project wel ‘leuk’ genoeg zijn en op die manier de interesse wekken van de zzp’er. Dit heeft volgens El Gayate te maken met het feit dat er een overvloed aan werk is, maar juist een tekort aan bi-specialisten.
Betrokkenheid
Daarnaast is het van belang dat organisaties moeite doen om ook hun flexibele bi-professionals bij het team te betrekken, meent hij. ‘Denk hierbij aan het betrekken van de professionals bij teambuilding-activiteiten of iets simpels als een kerstpakket. Blijf ook in contact met hen op het moment dat ze niet werkzaam voor je zijn’, raadt hij verder aan. ‘Laat weten wat er speelt en deel interne successen. De kans is namelijk groot dat je ze in de toekomst nog nodig zal hebben en dan is het goed om een pool van mensen aan je te binden die het bedrijf kennen en weten waar je mee bezig bent. Dat scheelt tijd en geld.’
El Gayate denkt dat deze trend zich het komende jaar gaat voortzetten. ‘Er blijft een tekort aan bi-specialisten en de vraag gaat alleen maar toenemen. Bovendien gaan ook de kleinere bedrijven de komende tijd het nut van business intelligence inzien.’
