Microsoft-ceo Steve Ballmer treedt binnen een jaar terug als baas van het van oorsprong softwarehuis. Dit heeft Microsoft zelf bekendgemaakt. Ballmer schijnt zelf voor zijn terugtreden gekozen te hebben. Microsoft gaat nu op zoek naar een geschikte opvolger.
In een verklaring laat Ballmer weten dat het de juiste tijd is om op te stappen. De nieuwe weg die Microsoft is ingeslagen met hardware en diensten vraagt om een nieuwe ceo die langere tijd aan de organisatie verbonden is.
Microsoft heeft een commissie samengesteld om een opvolger voor Ballmer te gaan zoeken. De meest markante persoonlijkheid hierin is Bill Gates. Het is nog niet bekend wat Ballmer na zijn vertrek gaat doen.
Kijk wat gebrek aan innovatie en negeren van ontwikkelingen met je en je business doet!
Kopje “Windows8 komt te laat” https://www.computable.nl/artikel/opinie/management/4704821/2379250/ictinnovatie-redt-de-business-niet.html
Ik ben benieuwd wat deze ontwikkelingen (reorganisatie MS, Win8.x tegenval, Surface tegenval, uitval Outlook.com etc) met MS gaan doen. En ook welke effecten zullen deze zaken hebben op de cloudontwikkelingen van MS? Zullen AWS en Google, Microsoft ver achter zich laten in de Cloud-race terwijl MS bezig is zich zelf weer terug te vinden?
En als dit het geval is, hoe en wanneer gaat MS deze afstand inhalen?
Goede vragen Reza. Ik ben net als jij erg benieuwd. Dit lijkt toch een duidelijk signaal dat ze een andere richting willen op gaan.
Ik ken Ballmer niet goed en weet ook niet wat hij zoal gedaan heeft. Zijn uitstraling stoot mij altijd erg af en hij is totaal niet charismatisch.
Ik vind Microsoft wel degelijk innovatief. Zij waren de eerste met een type cover, het design van modern UI, overigens ook de code van Modern UI is echt wel mooi en innovatief! Windows Azure heeft zich zeer sterk ontwikkeld en is een pracht product. Ik hoor weinig gebruikers van Windows Phone klagen en zij noemen het overwegend verfrissend.
Alleen maakt MS aan de ene kant onhandige keuzes door de tablet te zwaar te maken waardoor het als tablet niet goed is en als laptop. Windows Phone kwam heel erg laat (maar is in opkomst in Zuid Amerika). Het is vooral dat ze achter dingen aanlopen. IE lijkt op Chrome, Bing doet wat Google doet (alleen buiten de VS veel minder goed), en met SkyDrive doen ze Google erg na, net als met Office 365 kijken ze sterk naar Google Apps. Al moet ik zeggen dat SkyDrive nu erg goed wordt ingezet.
Kortom kansen genoeg, maar ze moeten deze wel pakken, en het zou fijn zijn als ze een keer de eerste zijn om nieuwe trends in te zien…. Dat zijn mijn twee centen…
Ballmer vertrekt 10 jaar te laat, had nooit op deze positie mogen komen en had zich moeten richten op waar hij goed in is: verkopen, niets meer en niets minder.
Als er een bedrijf is dat een gebrek aan innovatie kent dan is het wel Microsoft. Microsoft is een copycat pur sang en ze hebben goed scouts voor vernieuwde technologie. Alle succesvolle producten zijn gebaseerd op overnames, zelf MS-dos.
Zelfs nieuwe features worden gekopieerd van anderen.
Zonder Steve zal het nooit slechter worden, het kan alleen maar beter gaat. Maar wie keert er een mammoettanker met 50 motoren die allemaal afzonderlijk worden bestuurd en ook allemaal een eigen richting opgaan? Je moet van sterke huizen komen wil je innovatie in een bedrijf krijgen dat bestaat uit techneuten zonder visie die zeercgedetailleerd werken en daardoor nooit tot grootste dingen in staat zullen zijn.
Henri,
Wakker worden, MS was al te laat met haar Moderne UI! Apple was eerder met deze UI, App ipv Applicatie, Touch en nog veel andere dingen die je in MS Windows 8.x en Windows Phone ziet. Zoals Willem aangaf, veel zaken en onderwerpen van Windows XP, Vista, Windows 7 zijn gekopieerd van Linux (o.a.SUSE)
Kijk naar Xbox. Gebrek aan innovatie heeft ervoor gezorgd dat Microsoft met haar Xbox flink achter Sony PlayStation aanloopt. Xbox was een belangrijke bron van inkomsten voor MS.
Kijk naar overgang van pc naar tablet en smartphone. Microsoft is daar heel laat aan begonnen. Het resultaat: Surface en Windows 8.x!
Microsoft is misschien vooruit gegaan met haar Clouddiensten maar de vraag is wat met deze ontwikkeling gaat gebeuren terwijl het bedrijf flink gereorganiseerd moet worden. Terwijl enorm gebrek aan leiderschap, visie, inspiratie, eenheid etc is.
Voor deze situatie en op deze vragen moet er allemaal een antwoord komen terwijl de concurrenten zoals AWS en Google verder de cloudrace voortzetten.
Misschien zijn er bedrijven die nu zich afvragen of ze MS als de eventuele cloudleverancier op hun lijst moeten zetten.
Het kan ook zijn dat MS na deze reorganisatie en wijziging weer in haar oude positie terecht komt maar de weg naar die positie is flink mistig en ik zie persoonlijk veel beren voor MS op deze weg.
Reza,
Ik ben het niet met je eens omdat Microsoft nog altijd hele sterke troeven heeft. Zo kunnen ze een complete stack ‘verclouden’ maar hebben ook nog de omgekeerde weg (je exit parade paardje) waardoor ze vooral in de hybride cloud markt een sterke positie kunnen krijgen. Dat ze last hebben van de wet van de remmende voorsprong wil volgens mij dan ook nog niet zeggen dat ze de slag verloren hebben. Verder vergeet je dat Microsoft de eerste was met idee van ‘Devops’ en Brian Valentine – welke nu bij Amazon werkt – in 2003 al min of meer de contouren schetste van cloud computing met het Dynamic System Initiative.
Misschien heeft Microsoft op executive level wat verkeerde afslagen genomen maar om te stellen dat het bedrijf niet meer innovatief is lijkt me wat kortzichtig. Maar ik kijk dan ook niet zo naar poppetjes maar Onder de motorkap en zie interessante ontwikkelingen. Misschien ben je dus net als Henri iets verblindt door de ‘eye candy’ die aan de oppervlakte zit en zoals ik telkens tegen Henri zeg zijn consumenten oplossingen nog geen antwoorden voor de uitdagingen van bedrijven. Maar ik baseer me meestal niet op een gevoel en voor wat het waard is ook Gartner het volgens mij niet met je eens:
http://www.gartner.com/technology/reprints.do?id=1-1IC0TXD&ct=130809&st=sb
Natuurlijk is de race nog niet gelopen in de cloud, gelukkig maar zou ik bijna zeggen omdat dit de discussie sluit. Maar appels met peren vergelijken lijkt me niet handig.
Volgens mij heeft de perceptie van de man nooit zoveel uitgemaakt. Hij is in al die tijd voornamelijk afgerekend geweest op de financiële resultaten van het bedrijf en die waren lange tijd goed. Maar als je in de hiërarchie hele lagen tussen schuift is dat natuurlijk fataal voor de snelle innovatie en daarmee was Microsoft een typisch Amerikaans software bedrijf geworden dat liever deadlines haalt dan échte kwaliteit levert. Er valt immers veel meer te verdienen aan gemankeerde software waar veel consultancy nodig is om het glad te strijken.
Overigens is de vergelijk met zijn voorganger ook niet echt eerlijk te noemen omdat die voor een groot deel zijn succes te danken heeft aan slim afkijken, de markt die nog sterk aan het ontwikkelen was en zakelijk inzicht.
Een opvolger zal uit eigen gelederen moeten komen en een soort gemiddelde van beide vorige CEO’s moeten zijn.
Reza, ik ben het in deze wel met je eens dat Microsoft erg laat is met zijn innovaties wat dus er voor zorgt dat MS achteraan loopt op vlakken en anderen moet kopiëren.
Door WBSO ben ik anders tegen vernieuwing gaan kijken. Vernieuwen kan op veel vlakken. Als je tablet maakt dan dat voor MS vernieuwend zijn, dat er op de wereld al veel tablets bestaan, staat daar los van. Het blijft vernieuwend, ofwel innovatie betekent niet dat het nog niet ergens als bestaat in 1 of andere vorm.
Maar ze zijn vooral te laat en zijn nu ook in de grootste transitie ooit bezig, van software naar devices, software en services.
Ook sloten innovaties gewoon niet zo goed aan bij wat mensen willen. Dat is ook een factor die meespeelt. Kijk naar XBOX One, dat is zeker een innovatie en dappere stap en uniek en anders dan PS4. Maar of deze innovatie doorbreekt moeten we nog zien.
De grootste blunder is dat ze mobiel niet begrepen en er veeeels te lang over gedaan hebben om een goed mobiel OS te bouwen.
Het is in ieder geval heel interessant om te volgen.
Hun cloud propositie: SkyDrive/Office365 en Windows Azure zijn zeker sterke troeven.
Henri, er is weinig innovatiefs aan MicroSoft te ontdekken.
Het hele spul hangt aan elkaar van legacy ellende, nieuwe ontwikkelingen blijken naar enig speurwerk gebaseerd te zijn op technieken die al decenia geleden waren bedacht (sorry je moet echt al een lange open source historie hebben om dat soort dingen te doorzien).
Ze maken daar een aantal mooie producten (althans vanuit de gewone gebruiker en dito niet zo heel vaardige beheerder gezien) maar ze hebben zelf niets innovatiefs bedacht. nu ja. als je alle al dan niet sucsesvolle strategieen om de concurrenten uit de weg te ruimen even niet meetelt.
Zeker het is wellicht jammer dat Windows 8 niet aanslaat omdat de GUI anders is dan men gewend is, maar met de overstap van XP naar Vista was al duidelijk dat niemand op dat soort flauwekul zit te wachten.
Zelfs ik had de indruk dat MS met Windows-7 eindelijk langzaam het licht begon te zien, maar nee wederom handig voor de domme thuis gebruiker maar te ingewikkeld en te onbeheerbaar voor mensen die wat meer willen dan op facebook rondhangen.
@ Henri Koppen, 23-08-2013 21:46
Ik heb in een ver verleden met Steve samengewerkt. Een typische sales man die door hard te scheeuwen discussies wist te winnen. Ik was blij toen ik niets meer met hem te maken had.