Jury kiest zes kandidaten voor BI Award 2013

De jury van de Dutch BI Award 2013 heeft uit veertig inschrijvingen zes kandidaten geselecteerd voor de titel ‘Slimste Organisatie van Nederland’. De prijs is een erkenning voor de organisatie die blijk heeft gegeven op een zeer innovatieve, slimme en opvallende manier zijn informatiehuishouding te hebben ingericht.

De zes kandidaten presenteren hun intelligente organisatie op 21 augustus 2013 in een besloten bijeenkomst aan de jury. Op basis daarvan nomineert de jury uiteindelijk drie organisaties voor de prijs. Die wordt uitgereikt tijdens een feestelijke en vrij toegankelijke bijeenkomst op 1 oktober 2013 in het Eye Filmmuseum in Amsterdam.

Genomineerd voor de BI Award 2013 zijn:

Brandweer Amsterdam/Amstelland
Barry van ’t Padje: ‘Brandweer Amsterdam-Amstelland benutte de kansen om slimmer te werken met informatie nog onvoldoende. We hebben dit opgelost door zonder al te veel poeha te beginnen met het maken van zinvolle informatieproducten en het introduceren van nieuwe werkwijzen. Think big, act small. Wij zien de nominatie als een prachtig compliment en als een bevestiging dat we op de goede weg zitten om een optimaal gebruik te maken van informatie.’

Bureau Jeugdzorg Amsterdam
Erik Gerritsen, bestuurder Bureau Jeugdzorg Agglomeratie Amsterdam: ‘Ons bi-traject behelst in essentie het ontketenen van de kracht (en daarmee wijsheid/kennis) van onze frontlijnprofessionals de gezinsmanagers, die zijn de kern van onze business Intelligence. De medewerkers hebben zelf aan het roer gestaan van het herontwerp van hun eigen werkprocessen, waaronder ook het ontwerpen van (voor hen zelf) betekenisvolle prestatiemeting. Het gaat dus om een sociale innovatie waar ict een ondersteunende rol in speelt en zo hoort het ook te gaan volgens ons.’

De bureaus Jeugdzorg kwamen onlangs nog in het nieuws door een grote uitbesteding aan ict-dienstverlener Capgemini.

Dimence geestelijke gezondheidszorg
Ernst Klunder, lid van de raad van bestuur: ‘Onze mensen hebben informatie nodig over datgene wat ze doen en de resultaten daarvan. Ons datawarehouse geeft ze inzicht in hun output en in het proces zoals ze dat doorlopen. Dat geeft ons diepgaand inzicht in onze eigen organisatie en maakt dat je kunt analyseren waarom iets niet loopt zoals je wilt. Het levert beslissingsondersteuning door de hele organisatie; op alle niveaus kun je sturen. Dat is in onze branche behoorlijk bijzonder.’

iBridge (Randstad Groep)
Business consultant Alexander Croiset: ‘I-bridge is het shared ict-service center voor Randstad Groep Nederland. Vanuit onze bi-afdeling hebben we een integrale bi-aanpak, met selfservice, dashboards en rapportages voor iedereen in de organisatie. Op dit moment zetten we de volgende ambitieuze stap waar we samen met onze business partners nieuwe informatiebronnen beschikbaar maken en vertalen naar de werkvloer.’

Parkstad Limburg
Manager Innovation & Intelligence Harold Vanhommerig: ‘Wij hebben bi als competentie georganiseerd. Volgens ons heeft een goede organisatie een eigen dynamiek die beweegt en verandert met autonome ontwikkelingen en behoeften van mensen (medewerkers, consumenten en klanten). Hierdoor zijn processen, mensen en systemen permanent in ontwikkeling. Het behoeft weinig uitleg dat bedrijfsintelligentie hierdoor een permanente, parallelle beweging meemaakt.’
 
Seacon Logistics
Ceo Corné Geerts: ‘Voor een logistiek bedrijf is transparantie in de keten erg belangrijk. Daartoe hebben we de applicaties slimmer gemaakt en daar een bi-laag overheen gelegd. Dat geeft ons een beter stuurmiddel. Ons systeem geeft voor de douanes van China, Europa en Rotterdam de zekerheid over onze containers die ze willen hebben. In de warehousing kunnen klanten met een app zien wat er op voorraad is. Voor het transportgedeelte hebben we een control tower ingericht om inzicht te hebben in de goederenstromen, over diverse supply chains heen.’