Bijna driekwart van de Nederlandse top ict-werkgevers verwacht dat hun vaste personeelsbestand in de komende drie jaar toeneemt. 55 procent verwacht zelfs een groei van meer dan 5 procent, dit ondanks de economisch slechte vooruitzichten. Dit blijkt uit het jaarlijkse onderzoek Top Employers ICT Nederland van het CRF Institute.
Dit jaar bleek uit het Top Employers ICT-onderzoek dat training en ontwikkeling de hoogste prioriteit hebben van zowel de hr-afdeling als het algemeen management. Daarnaast zijn medewerkerbetrokkenheid en talentmanagement de speerpunten van ict-organisaties.
Training en ontwikkeling
‘Vorig jaar bleek uit het Top ICT-onderzoek dat ict-werknemers ontwikkelingsmogelijkheden nog belangrijker vinden dan een hoog salaris', zegt Ruud van Es, countrymanager van het CRF Institute in Nederland. ‘Blijkbaar hebben de werkgevers daar naar geluisterd en er werk van gemaakt. Door te investeren in training en ontwikkeling van personeel en het bieden van nieuwe carrièremogelijkheden proberen ict-werkgevers goed personeel aan zich te binden.'
Waar andere branches de effecten van de tweede crisis voelen op de arbeidsmarkt, verwacht Van Es dat de ict-branche buiten schot blijft. ‘Met het grote tekort aan professionals in 2009 nog vers in het achterhoofd doen zij er nu alles aan de juiste mensen in huis te halen, maar vooral te houden. Ook het zorgen voor de juiste work-life balance past in deze ontwikkeling en is een van de punten waar de organisaties het meest trots op zijn.'
Diversiteit
Naast de eerder genoemde punten hechten de top ict-werkgevers veel waarde aan diversiteit binnen hun organisatie. Maar liefst 55 procent van de werkgevers bestempelt het diversiteitsbeleid als een strategische prioriteit. Binnen dit beleid, dat er vaak op gericht is om binnen het bedrijf een afspiegeling van de samenleving te creëren en dus te letten op de verhouding man/vrouw, etnische achtergrond, leeftijd van personeel en mensen met een lichamelijke of geestelijke beperking, zijn nog grote verschillen te zien. Zo geeft meer dan de helft van de bedrijven aan bij diversiteit aandacht te besteden aan de verhouding man/vrouw en heeft een groot deel deze plannen ook daadwerkelijk vastgelegd in formele plannen en te behalen resultaten.
Toch is het over het algemeen minder gesteld met het formaliseren van de plannen en de formele rapportage aan de directie. Een derde van de bedrijven heeft wel diversiteitsplannen, maar heeft deze (nog niet) vastgelegd. ‘De top werkgevers in de ict-branche zijn heel erg goed op weg', aldus Van Es. ‘Zij zijn zich heel bewust van het belang van een goed diversiteitsbeleid en we zien dat het bij hr-afdelingen een hoge prioriteit heeft. Toch valt er nog een slag te maken als het gaat om het formaliseren van de diversiteitsplannen en resultaten. Op die manier is ook beter meetbaar welk rendement er uit het diversiteitsbeleid gehaald wordt en waar de verbeterpunten liggen.'
