Corporatie-automatiseerder SG Automatisering is overgenomen door Aareon AG uit Mainz. Dit bedrijf is een adviesbureau en softwarehuis voor de vastgoedmarkt en ziet in de overname een belangrijke uitbreiding van de activiteiten buiten Duitsland. Voor SG uit Emmen biedt het opgaan in een grotere moedermaatschappij de kans om zijn Tobias-platform uit te breiden naar andere landen. Ook geeft een grotere partij als aandeelhouder op den duur meer zekerheden dan het particuliere aandeelhouderschap.
SG is na NCCW de grootste automatiseerder binnen de sociale volkshuisvesting. Er werken ongeveer 170 medewerkers. Volgens directeur René Wolfsen is het ook na de overname ‘business as usual’ voor SG: de naam verandert niet, het hoofdkantoor blijft in Emmen, het huidige management gaat niet weg en er zijn geen gevolgen voor het personeel.
Schaalgrootte
Wolfsen benadrukt dat het management heeft ingestemd met de overname omdat er belangrijke synergievoordelen zijn te behalen. ‘In Nederland denkt men nog wel eens dat wij het enige land zijn met corporatie-activiteiten, maar die zijn er in het buitenland weldegelijk. Sterker nog, Aareon opereert op een veel grotere schaal en al langer dan SG met kennis en it-oplossingen in de vastgoedmarkt. Een aantal producten en concepten zijn voor ons interessant om in Nederland te gebruiken.’ Wolfsen wijst als voorbeeld op het systeem Mareon, dat reparatieverzoeken van kop tot staart automatiseert. Dit is in Duitsland een veel gebruikte erp-oplossing die we mogelijk kunnen toesnijden op de Nederlandse situatie.’
De algemeen directeur van SG stelt verder dat er ook omgekeerd synergievoordelen bestaan. Aareon is van oudsher een SAP-huis, maar beschouwt het nieuwe Tobias-platform, gebaseerd op Microsoft AX, als een veelbelovende oplossing om uit te groeien tot een Europees platform voor de vastgoedmarkt. ‘In Nederland is er eigenlijk weinig plek meer voor lokale erp-systemen. Door zo’n oplossing op grotere schaal te verkopen kunnen we onze sterke positie op de corporatiemarkt waarborgen.’
Contact
Eind 2006 verkocht een drietal woningcorporaties hun aandelen in SG Automatisering aan het management, waarvan Wolfsen deel uitmaakt. Deze aandeelhouders investeerden in een nieuwe versie van het primaire systeem Tobias, gebaseerd op het Progress-ontwikkelplatform. SG ontwikkelt deze opvolger echter op basis van Microsoft Dynamics AX. Tobias AX is inmiddels deels al beschikbaar en komt naar verwachting volgend jaar in zijn geheel op de markt.
Wolfsen vertelt dat het management de afgelopen jaren gekeken heeft naar eventuele overnamepartners. ‘Daarbij concludeerden we dat een overname door Nederlandse spelers als Centric en Databalk weinig toegevoegde waarde had voor onze klanten. Wij hebben toen ook al contact gehad met Aareon. Dat was meer om te kijken of dat bedrijf iets kon betekenen voor onze productvernieuwing. Dit contact is altijd blijven bestaan. Aareon vroeg op een gegeven moment of wij partner wilden worden. Uiteindelijk is daar een strategisch overnamebod uit voortgekomen. Dat hebben wij na goed nadenken geaccepteerd.’
Grootmoeder
SG levert primaire bedrijfsinformatiesystemen aan woningcorporaties. Het bedrijf zegt dat de pakketoplossingen worden gebruikt voor het beheren van 528.000 verhuurbare eenheden (vhe’s: woningen, bedrijfspanden, garages, e.d.). Aareon, een dochterbedrijf van Aareal Bank AG, beweert Europa’s grootste consultancy- en softwarehuis voor de vastgoedmarkt te zijn. Het bedrijf biedt voor corporaties en vastgoedbedrijven ict-advies, software, diensten en ondersteuning. Aareons oplossingen worden gebruikt door zo’n vijftigduizend gebruikers in Europa voor het beheren van negen miljoen vhe’s. Aareon heeft 22 kantoren (waarvan twaalf in Duitsland) en werkt in Duitsland, Frankrijk, Nederland en het Verenigd Koninkrijk. Het consultancy- en softwarehuis heeft ongeveer 1100 medewerkers, waarvan 30 procent buiten Duitsland werkzaam. In 2009 behaalde Aareon AG een omzet van 153 euro miljoen en een winst van 16,3 miljoen euro.
Dat Aareon onderdeel is van een bank heeft niet meegespeeld in de beslissing om SG te verkopen, stelt Wolfsen. ‘Het is niet zo dat wij geld nodig hadden voor de verdere ontwikkeling van Tobias AX. De ex-aandeelhouders hebben hierin stevig geïnvesteerd. Voor de continuïteit van het bedrijf is het goed dat SG nu deel uitmaakt van een moedermaatschappij in plaats van afhankelijk te zijn van een paar individuele aandeelhouders. Maar de hulp van ‘grootmoeder’ was niet nodig.’
