Directeur Bart Hogendoorn van HP Nederland heeft zijn plotselinge vertrek als topman bij de beursgenoteerde SAP-dienstverlener Ctac als een teleurstelling ervaren. 'Je zit op zo'n post om er een succes van te maken. Niet om na zestien maanden de deur achter je dicht te trekken.' Ctac maakte op 5 januari 2010 bekend dat Hogendoorn per direct vertrok als CEO.
Hogendoorn trad op 7 juni 2010 in dienst van ict-leverancier HP als directeur Nederland en vice president Enterprise Business. Hij is de opvolger van Hans Daniëls, die binnen HP doorschuift naar de positie van directeur West-Europa. Wat precies de aanleiding was voor de onenigheid met de raad van commissarissen bij Ctac wil Hogendoorn niet zeggen. 'Het was een kort gesprek, dat met wederzijds respect werd gevoerd.'
Volgens de Vereniging van Effectenbezitters (VEB) bleek dit jaar tijdens de algemene vergadering van aandeelhouders dat kort voor de kerst in 2009 de twee mededirecteuren bij Ctac het vertrouwen in Hogendoorn opzegden. Aanleiding was een slepend conflict over Hogendoorns stijl van leidinggeven. Hij vond dat Ctac strakker moest worden geleid. Dat stuitte op weerstand binnen 'de door ondernemerschap en gemoedelijkheid gekenmerkte, decentrale organisatie', analyseert de VEB.
Vertrekpremie
Na het vertrek van Hogendoorn ontstond ophef over de vertrekpremie van 960.000 euro die de commissarissen hem toekenden. 'Die regeling is vastgesteld bij mijn indiensttreding', zegt Hogendoorn. 'Ik heb er bij mijn vertrek niet over onderhandeld. De commissarissen zijn de gemaakte afspraken nagekomen.' Hogendoorn bedong bij zijn overstap van SAP naar Ctac een vertrekpremie om het 'trackrecord dat Ctac heeft in het verslijten van ceo's.'
Aanvankelijk was Hogendoorn na zijn plotselinge vertrek van plan een eigen onderneming op te zetten. Dat bedrijf zou SAP-klanten in een bepaalde branche voorzien van adviezen en hulp bij implementaties. Toen hij door een headhunter werd gebeld over de toppositie bij HP Nederland ging hij daar enthousiast op in. 'Ik dacht: als ik zo'n entrepreneur was, had ik het misschien wel eerder gedaan. Je zou kunnen zeggen dat ik voor de veilige weg heb gekozen.'
Zoo, vreemd, het managen van een Complex Systems Integrator en SAP Partner is ‘onverwacht’ complexer dan een pakketten marketeer/leverancier??