Imtech (technische dienstverlening in Europa) zag haar orderportefeuille – vergeleken met dezelfde periode vorig jaar – in het eerste kwartaal 2010 verder toenemen. Imtech handhaaft haar vooruitzichten voor het gehele jaar 2010 en verwacht een verdere toename van de EBITA door autonome groei en acquisities.
René van der Bruggen, CEO Imtech: ‘In de eerste maanden van 2010 ontwikkelde de orderportefeuille van Imtech zich – net als in 2009 – positief, in nagenoeg alle activiteiten in de Europese divisies en op de mondiale maritieme markt. De marktomstandigheden blijven uitdagend. Niet alleen door de economische crisis, ook heeft de lange en strenge vorstperiode aan het begin van dit jaar impact gehad op een deel van onze activiteiten. Ondanks dit blijft onze performance goed op niveau. Bovendien is de financiële positie gezond. Imtech handhaaft zowel de vooruitzichten voor verdere groei van de EBITA in 2010 als haar lange termijn groeidoelstellingen voor 2012.’
Positieve ontwikkeling orderportefeuille
In Duitsland blijft Imtech uitstekend presteren, vooral in de energie- en zorgmarkt. Ook in de markt van datacenters, in de farmaceutische industrie, op luchthavens en in de automotive industrie wordt goede progressie geboekt. In Oost-Europa is sprake van een omvangrijke werkvoorraad mede door orders voor hightech oplossingen in diverse stadions voor het EK Voetbal 2012. In de Benelux trekt de infrastructurele markt aan, mede als gevolg van toenemende overheidsinvesteringen. In de gebouwenmarkt is sprake van een beperkt marktvolume en intensieve concurrentie. Onderhoud en vooral energiegerelateerde projecten (‘groene’ gebouwen, energiecentrales, bio-energie) en (‘groene’) datacenters zorgen voor een zekere mate van compensatie. De industriële markt in de Benelux trekt licht aan, maar blijft concurrerend. In de UK blijven de marktomstandigheden uitdagend. Recent werden substantiële orders verkregen voor duurzame technologische oplossingen voor afval- en rioolwaterbeheersing rondom de Thames in Londen. Samen met langlopende orders voor de Olympische Spelen (onder meer duurzame technologie in het nieuwe Olympische stadion) zorgt dit voor een gezonde orderportefeuille. In Spanje liggen de industriële activiteiten goed op koers en blijft de positie op de (maintenance)markt voor gebouwen – hoewel de markt als ‘niet eenvoudig’ valt te kenschetsen – redelijk op niveau. In Nordic (Zweden, Noorwegen, Finland) werden diverse grotere orders verworven, bijvoorbeeld voor technologie in een researchfaciliteit van een landbouwuniversiteit. Door een overname werd de positie op de markt van sprinklertechnologie verstevigd. Imtech ligt in de Nordic goed op koers. In de Europese ICT-markt ziet Imtech de eerste tekenen van herstel, met name in Duitsland en Oostenrijk. De Europese trafficmarkt (technische mobiliteitsoplossingen) vertoont een duidelijke groei. Imtech verwierf recent orders voor dynamische verkeerssignalering en de technologische renovatie van een verkeerscentrale in Nederland en voor hightech communicatiesystemen langs snelwegen in de UK. De maritieme activiteiten bleven redelijk op niveau, mede dankzij lopende orders voor technologie op vliegdekschepen van de Royal Navy, in cruiseschepen, luxe (mega)jachten en in de langzaam aantrekkende olie- en gasmarkt. Ook is sprake van steeds meer vraag naar ‘groene’ schepen.
Gezonde financiële positie
De financiële positie van Imtech is stabiel en blijft ruim binnen de marges van de met banken afgesloten convenanten.
Handhaving vooruitzichten en lange termijn groeidoelstelling
Naar de huidige inzichten verwacht Imtech voor 2010 een verdere toename van de EBITA door autonome groei en acquisities. Tevens handhaaft Imtech onverkort haar lange termijn strategisch plan om in 2012 te komen tot een opbrengstenniveau van 5 miljard euro (2009: ruim 4,3 miljard euro) bij handhaving van een operationele EBITA-marge doelstelling van 6% (2009: 5,8%).
Zorgsector
Imtech N.V. (technische dienstverlening in Europa) maakte eerder bekend dat het nieuwe orders in de Nederlandse zorgsector heeft ontvangen ter waarde van ruim 22 miljoen euro. Deze orders vormen een bevestiging van het feit dat technologie in het zorgproces steeds belangrijker wordt. In dit kader heeft Imtech samen met derden een nieuw industrieel technologieconcept bedacht met als titel ‘stekkerbaar installeren’.
René van der Bruggen, CEO Imtech: ‘Technologie wordt in de zorg steeds belangrijker. De zorg staat immers voor de immense uitdaging om bij een toenemende zorgvraag als gevolg van vergrijzing steeds efficiënter en goedkoper te werken. De exploitatiekosten moeten omlaag, de beheersbaarheid beter, het onderhoud professioneler. Bovendien neemt het belang van ICT snel toe. Integratie van alle technologische oplossingen (de combinatie van elektrotechniek, ICT en werktuigbouw) vormt hét antwoord van Imtech op de kosten- en beheersproblematiek in de zorg. Daarnaast neemt ook de vraag naar technische kwaliteit toe. De zorgsector vraagt immers in toenemende mate om specifieke technologie die voldoet aan de strengste normen voor hygiëne en veiligheid. Imtech weet hier als deskundige technologiepartner goed op in te spelen.’
Brede range aan opdrachten in de Nederlandse zorgsector
In de Nederlandse zorgsector is Imtech één van de sterkste technische spelers met activiteiten verspreid over het gehele land. Dit heeft recent geresulteerd in een brede range aan opdrachten. Zo is Imtech als technologiepartner betrokken bij de multidisciplinaire technologische upgrading van de afdeling Diagnostiek in het Erasmus Medisch Centrum in Rotterdam. Ook wordt de technologische renovatie verzorgd van operatiekamers in het AMC (Academisch Medisch Centrum) in Amsterdam, het Atrium ziekenhuis in Heerlen en het Reinier de Graaf ziekenhuis in Delft. Juist hier komen specifieke technologische elementen samen die in combinatie met de hoogste eisen op het gebied van hygiëne en veiligheid vragen om een kwalitatief hoogwaardige multidisciplinaire aanpak. Tevens worden specifieke technologische renovaties uitgevoerd in het Bronovo ziekenhuis in Den Haag en het Emma Kinderziekenhuis (locatie AMC) in Amsterdam, alsmede een upgrading en renovatie van de complete technologie in het verzorgingshuis Sancta Maria in Zevenbergen. Eerder maakte Imtech al bekend dat het een hightech energiecentrale verzorgt in het AMC in Amsterdam. Een substantiële verhoging van de energie-efficiëntie leidt hier tot aanzienlijke verlaging van de exploitatie.
‘Stekkerbaar installeren’: snel, flexibel en veilig
Het zorgproces is een continu proces dat vraagt om een optimale planning en veiligheid. Imtech heeft daarom samen met derden een nieuw technologieconcept bedacht om (elektrotechnische) technische oplossingen sneller, flexibeler en veiliger uit te voeren. Het nieuwe concept met als titel ‘stekkerbaar installeren’ gaat uit van prefab (industrieel) stekkerbaar installeren vanaf verdelers en kabelgoten tot en met wandcontactdozen en schakelaars, zonder dat elektriciteitsgroepen (bijvoorbeeld bij renovatie) tijdelijk zonder spanning komen te zitten. Het grote voordeel ten opzichte van conventioneel werken is dat werkzaamheden in kortere tijd met hoge kwaliteit en met minder verstoring van het primaire zorgproces kunnen plaatsvinden, hetgeen de continuïteit van het zorgproces verbetert. Het nieuwe technologieconcept wordt vandaag gelanceerd.
Financiële agenda
3 augustus 2010: Halfjaarcijfers 2010
26 oktober 2010: Trading update derde kwartaal 2010
15 februari 2011: Jaarcijfers 2010
