Bart Hogendoorn is per direct opgestapt als algemeen directeur van erp-dienstverlener Ctac uit Den Bosch. In een persbericht meldt de dienstverlener dat Hogendoorn per direct terugtreedt door een verschil van inzicht met de raad van commissarissen over het aansturen van de organisatie. Hogendoorn werkte sinds augustus 2008 voor de Bossche dienstverlener. Het bedrijf heeft Henny Hilgerdenaar benoemd als interim-ceo. De erp-dienstverlener gaat op zoek naar een nieuwe directeur.
Voordat Hogendoorn aantrad bij Ctac, was hij van 2003 tot 2006 algemeen-directeur van SAP Nederland. Van 2006 tot juli 2008 was hij werkzaam als senior vice president EMEA bij dat softwarebedrijf.
Ctac behaalde onder Hogendoorns leiding wisselende financiële resultaten. Na recordcijfers in 2008 halveerde de nettowinst in het eerste kwartaal van 2009. De winstval werd veroorzaakt door een halvering van de consultancytaken. De financiële resultaten werden voornamelijk gestuwd door de resultaten van een aantal bedrijven dat via overnames is ingelijfd.
Ctac wil in het persbericht weinig kwijt over de reden van de breuk tussen bedrijf en directeur. Interim-ceo Henny Hilgerdenaar wil op dit moment weinig kwijt over de redenen van het vertrek van de algemeen-directeur. Via de telefoon zegt hij: 'Het enige dat ik nu kan zeggen is dat de raad van commissarissen en Hogendoorn het niet eens zijn over de te varen koers van het bedrijf. Ik maak geen deel uit van die raad dus ik kan daarover nu weinig zeggen.' Hilgerdenaar hoopt over anderhalve week meer te kunnen vertellen over de nieuwe koers van Ctac en de gang van zaken rond het vertrek van Hogendoorn.
Hallo, de winstval werd veroorzaakt door een halvering van de consultancytaken/opdrachten! Dit ligt aan de moordende concurrentie door Indiase zeer-lage lonen werkers in Europese projecten; Bedrijven die daar gebruik van maken, en de regels omzeilen. Heb Basis consulting mannen meegemaakt die een half-jaar van huis en pasgeboren kind ‘leefden’ en opgesloten in hotel waren. We moeten meer tegen dat soort wantoestanden protesteren! Dan komt de werkgelegenheid – en ook belangrijk- de hoogwaardige kennis in NL weer terug. Want die verdwijnt nu. Het gaat om een dubbele win of verlies!
De winstval is grotendeels te wijten aan de cfo die zijn forecast cijfers niet goed las.
Die rekende zich rijker als dat CTAC was.
Algemeen bekend binnen CTAC.
>>IP-nummers worden gelogd, maar niet gepubliceerd.
Jammer
Wat een verrassing!! De kapitein verlaat het zinkende schip. Ctac is leuk voor de kleine klantjes maar kan niet mee met de echt grote jongens. En dan Henny weer terug terwijl ie een klein jaar geleden nog aan de kant was gedonderd. Triest bedrijf geworden, komt mede door de uitstraling van de patserige oprichter met zijn obscene Porsche. Kansloze man. Als SAP nou snel Bart terug haalt en Ctac inlijft worden de klanten eindelijk door een echt professioneel bedrijf geholpen.
Die kansloze man heeft uit het niets een bedrijf van 500 man uitgebouwd allang voordat Hoogendoorn binnen stapte.
Daar heb ik bewondering voor.
Natuurlijk haalt SAP hun Bart wel terug, in de sales.
CTAC is blij ervanaf te zijn, hij wilde er een SAP II van maken maar dat is niet gelukt.
@Kritiek Vrij
Een echt professioneel bedrijf zeg je?
Je bedoelt SAP waar de verkopers zich niet inleven in de klant?
Waar de verkopers dingen verkopen die niet kunnen en alleen voor hun eigen target werken?
Waar de consultants al het gezeik weer mogen oplossen?
Ja ja, een echt professioneel bedrijf.
Daar mag je trots op zijn.
Het bedrijf CTAC is zo triest geworden sinds de ‘kansloze man’ het bedrijf verliet.
Maar dat is mijn eigen bescheiden mening.
@ ctaccertje
Zo, jij bent echt een bedrijfsblinde medewerker van Ctac geworden. Uiteraard is het knap wat de oprichter heeft gepresteerd maar je moet weten wanneer je een stap terug moet doen. Een modern consultancy bedrijf heeft geen potsierlijke leider nodig.
Prettige dag morgen daar op dat plakband kantoortje van je!
Dank, dat gaat lukken.
Jij veel werkplezier in de Schiphol aankomsthal.
(Zo ‘kritiek vrij’ ben je trouwens niet, maar dat terzijde.)
Tsja, die Bart. Begon aan avontuur en is gesneuveld, shit happens en Bart zeikt daar ook niet over, hem kennende. Verder is het overduidelijk dat dit een verschil van inzicht is met Hugo. 2 botsende ego’s, 2 kapiteins, wat je het ook wilt noemen. Niet de eerste keer dit dit gebeurt trouwens. En dat Bart SAP man is maakt toch niet uit?! Kracht van C’tac was altijd dit het bedrijf monomaan SAP dienstverlener is. En verliezen op de consulting activiteiten…welke SI heeft dat niet gehad?! Hoeveel zijn de grote jongens niet gekrompen?
Bart was denk ik de man om C’tac verder te brengen en anders in de markt te zetten. Jammer.
CTAC heeft de afgelopen jaren een sterke ontwikkeling doorgemaakt vanuit in mijn ogen een prima groeistrategie vanuit “eilanden”. Paste prima bij de fase waarin CTAC toen zat. Tijden zijn veranderd en dat betekent dat visie en strategie daarmee in lijn moeten komen. Kenmerk van CTAC was steeds SAP vakmanschap, passie en betrokkenheid. Op afstand leek dat te verdwijnen (kan niet meer echt beoordelen). Met deze ontwikkeling wel de kans om de bakens weer goed te zetten met mijn advies “schoenmaker blijf bij de leest”.
Geweldige en Fantastische proza allemaal.
Stop met zanikken en hop weer aan het werk.