Voor onze jaarlijke Consultancy Guide vroegen we onze Computable-experts waarom je als bedrijf een consultant zou moeten inhuren om je te laten adviseren over virtualisatie. Er zijn niet louter voor- of nadelen verbonden aan virtualisatie, meent Jan Sipke van der Veen van TNO ICT. 'In elk geval moet je bekijken welke voordelen er zijn en of de nadelen geen roet in het eten gooien. Maar kijk ook verder. Als de rest van het bedrijf er niet klaar voor is, dan is virtualisatie op korte termijn geen optie.'
Wat is het?
Virtualisatie is het los koppelen van de functionaliteit en hardware, legt Hans ten Berge van Atos Origin uit. 'Voor de niet-kenners betekent dat het scheiden van hardware en software. Dat wil zeggen dat je de software niet op één fysieke machine installeert, maar als een data file van de ene machine naar de andere machine kan worden verplaatst.' Voordeel daarbij is dat het verplaatsen van functionaliteit naar andere hardware eenvoudig wordt en dat een betere benutting van de hardware mogelijk wordt, duidt Erwin uit de Bos van Unisys Het bekendst is servervirtualisatie, zegt Jaap-Klaas Hoekstein van Accenture. 'Maar ook applicatie-, netwerk-, storage- en desktopvirtualisatie zijn populair.'
Moet ik hierover nadenken?
Virtualisatie is tegenwoordig voor zo goed als elk bedrijf relevant, vindt Bert Bouwhuis van Triple P. 'Voor test- en ontwikkeldoeleinden is het al jarenlang niet meer weg te denken. In productieomgevingen kunnen kosten worden bespaard door bijvoorbeeld minder beheer, minder stroomverbruik en minder onderhoud. Daarnaast worden alle ict-omgevingen door virtualisatie in hoge mate flexibel, waardoor bijvoorbeeld hoge beschikbaarheid en uitwijkoplossingen veel eenvoudiger gerealiseerd kunnen worden.'
Voor grote bedrijven is virtualisatie interessant doordat ze daarmee veel efficiënter hun infrastructuur kunnen gebruiken en dus veel kosten besparen, legt Jaap-Klaas Hoekstein uit. 'Voor kleine bedrijven kan virtualisatie een uitkomst zijn vanwege flexibiliteit. In alle gevallen is het belangrijk een langetermijnstrategie te ontwikkelen. Alleen dan kunnen ook de voordelen voor de business worden behaald, namelijk flexibiliteit en kosten besparing.
'Alles virtueel!', scandeert Ruben Spruijt van PQR. 'Over vijf jaar is er geen fysieke server meer en werken alle applicaties op virtuele machines. Een deel daarvan zal niet meer in je eigen rekencentrum, maar extern ‘ in the cloud' beschikbaar zijn. Het loskoppelen van resources op hardware-, netwerk- en storagegebied zal hiervoor nodig zijn.
Wat valt er te kiezen?
De belangrijkste keuzes zijn welke hypervisor gaat worden gebruikt en hoe de opslag wordt geregeld, vindt Paul Kramer van Itee Idee. De keuze welke machines kunnen worden gevirtualiseerd, is steeds minder relevant. De techniek zal spoedig toelaten dat zo goed als alles kan worden gevirtualiseerd.
Het bedrijfsbeleid en de bedrijfsstrategie is bepalend voor de te nemen koers, laat Necati Karadag van Avis weten. 'Wat willen we als bedrijf gaan virtualiseren en welke middelen willen we hiervoor gebruiken? Zijn er bedrijfskritische programma's die extra aandacht nodig hebben? Behouden we de bestaande hardware of vernieuwen we de hardware en passen we deze aan op de nieuwe virtuele omgeving?'
Hoe ga je er voor zorgen dat alle kennis in huis is?, vraagt Jaap-Klaas Hoekstein van Accenture. 'Als die kennis er nog niet is, hoe ga je die dan opbouwen? Hoe ga je er voor zorgen dat kwaliteit van beheer en de processen ook goed in staat is om virtualisatie te doen, maar vooral operationeel te houden. In feite hoe zorg je ervoor dat je investering ook gewaarborgd blijft.'
Wat is daar zo moeilijk aan?
Er zijn niet louter voor- of nadelen verbonden aan virtualisatie, meent Jan Sipke van der Veen van TNO ICT. ‘In elk geval moet je bekijken welke voordelen er zijn en of de nadelen geen roet in het eten gooien. Maar kijk ook verder. Als de rest van het bedrijf er niet klaar voor is, dan is virtualisatie op korte termijn geen optie.‘
Voor een meerderheid van de bedrijven is het geen dagelijkse klus om eisen, wensen, risico's en budget te vertalen naar een technisch ontwerp. Het is volgens Friso Heringa van Dataman dus geen schande voor ict-beheerorganisaties om externe hulp in te schakelen, al was het maar om mogelijke fouten uit te sluiten.
Wie geeft hierover advies?
AAC Cosmos
Accenture
Atos Origin
BT
Bull
Caesar
Capgemini/Sogeti
Centric
Ciber
Compuware
Ctac
Fujitsu
HP
IBM
ICT Automatisering
Imtech ICT
Inter Access
IT Staffing
KPN/Getronics
Logica
Microsoft
NCCW
Nobel
Ordina
Pecoma
Qurius
Siemens
Simac
Tata Consultancy Services
Triple P
T-Systems
Unisys
VX Company
Selectie adviesbedrijven
Bovenstaande lijst kwam tot stand door aan de veertig grootste adviesbedrijven te vragen over welke ict-deelgebieden zij adviseren.
De selectie van de veertig grootste adviesbedrijven is uitgevoerd door Mazars Berenschot Corporate Finance. Dat gebeurde op basis van omzetgegevens van ict-bedrijven die ict-advisering als hoofdbedrijfsactiviteit hebben. Deze omzetgegevens zijn gehaald uit openbare bronnen.
