‘Invloed hebben op een project: Echt iets voor mij!’

Een projectmanager is iemand die verantwoordelijk is voor het succesvol realiseren van een project. Hij realiseert het project door het coördineren van en/of aansturen (managen) van projectmedewerkers (projectmanagement).

Functieomschrijving

Een projectmanager is iemand die verantwoordelijk is voor het succesvol realiseren van een project. Hij realiseert het project door het coördineren van en/of aansturen (managen) van projectmedewerkers (projectmanagement).

Katrijn Hamakers (36 jaar)

Werkgever: Uphantis

Opleidingen:
• Technische Natuurkunde aan de TU Delft
• Projectmanagement
• Prince2

Carrièrepad: Na mijn opleiding ben ik twee jaar op zoek geweest naar een baan die bij me paste. Ik heb uiteindelijk gekozen voor de telecommunicatiebranche en heb enkele jaren als telecomspecialist gewerkt bij een telecombedrijf. In deze functie heb ik veel kunnen reizen, waardoor ik veel van de wereld heb gezien. Na enige tijd ben ik mijn technische collega's gaan aansturen en van daaruit ben ik projectmanagement en servicemanagement gaan doen. Omdat ik een bredere blik wilde dan alleen telecom, ben ik een half jaar geleden op zoek gegaan naar een nieuwe baan. Ik heb uiteindelijk gekozen voor een functie als projectmanager bij Uphantis. Dit bedrijf sprak me erg aan, zowel vanwege de markt waarin ze actief zijn als vanwege de sfeer en de bedrijfscultuur.

Leuk: "Ik vind het leuk dat ik degene ben die invloed heeft op hoe het project loopt. Ik ben degene die de mensen aanstuurt. Dat wil niet zeggen dat ik ze vertel wat ze moeten doen; soms laat ik me juist vertellen hoe iets moet. Maar ik heb invloed op de inzet van mensen.
En verder praat ik met heel veel takken uit het bedrijf van de klant. Ik heb contact met mensen die aan de knoppen zitten, de technische mensen, maar ook de eindgebruikers.
Ik vind het een voordeel dat ik niet bij één bedrijf projecten aanstuur. Ik kom altijd vers binnen; heb met de geschiedenis, die aan een project vooraf is gegaan niets te maken."

Minder leuk: "Ik wil altijd het beste van het beste, maar soms zit je niet in de juiste positie om de dingen bij een bedrijf voor elkaar te krijgen. Dan blijkt het beste niet per definitie haalbaar of loop je uit op je begroting."